Trong khuynh hướng sản xuất thông minh, lập kế hoạch sản xuất tự động trở nên 1 trong những chọn lựa bậc nhất mà các DN tới nhằm tăng tối đa hiệu quả loại phân phối trong nhà máy.
khiến sao để có thể lập mưu hoạch cung cấp tự động?
Theo phương thức lập mưu hoạch truyền thống, viên chức đảm đang sẽ tụ họp những Con số trong khoảng những phòng ban theo các tay chân và tiến hành phân tách để lên kế hoạch cung ứng thích hợp theo tiến độ kế hoạch. trật tự này có sự tương trợ trong khoảng excel với thể kéo dài thời kì tối thiểu trong khoảng vài ngày tới vài tuần. Thế nhưng khi hoạt động kinh doanh của công ty phát triển, yêu cầu khó tính về mặt thời kì làm tổ chức ko sở hữu phổ quát thời gian để lên kế hoạch, phân phối và giao hàng. bởi vậy phổ biến đơn vị đã chọn lựa sự hỗ trợ đắc lực của những biện pháp công nghệ đương đại, trong đó sở hữu phần mềm ERP
công tác lập mưu hoạch không hề thuần tuý, bởi người lập mưu hoạch cần mang khả năng kiểm soát nguồn lực rất to từ những phòng ban trên toàn nhà máy
đồ mưu hoạch phân phối tự động là một trong những ưu điểm nhấn của hệ thống ERP đem lại. với khả năng phân tách dữ liệu rõ ràng của mình, phần mềm ERP ko chỉ đảm bảo tiến độ sản xuất không bị ngưng trệ do thiếu nguyên vật liệu, đảm bảo giao hàng đúng hạn, mà còn hạn chế được tồn kho nguyên nguyên liệu, ảnh hưởng đến khả năng quay vòng vốn, đặc biệt là các thành phẩm cần đa dạng nguyên vật liệu để sản xuất. Nhờ vậy việc lập kế hoạch cung cấp vốn phức tạp nay đã được số hóa trở nên đơn thuần và mau chóng hơn.
Hệ thống ERP hỗ trợ lập mưu hoạch phân phối bằng cách:
-
Cập nhật dữ liệu cần thiết cho việc đồ mưu hoạch sản xuất: Phần mềm ERP tập hợp các dữ liệu nhu yếu để đồ mưu hoạch sản xuất bao gồm: FC, PO, DO, tồn kho, thông tin về nhân lực,… Cũng được tổng hợp các thông báo về thực trạng máy móc đang hoạt động để tự động lập mưu hoạch phân phối
-
lập kế hoạch cung cấp thích hợp nhu cầu nhà máy: ERP được lập trình sẵn công thức để tự động tính kế hoạch cung ứng từng ngày, từng tuần, từng tháng dựa trên các thông tin thu thập được.
Việc tối ưu đồ mưu hoạch cung ứng trên phần mềm quản lý công ty ERP, mỗi đơn vị có thể tối ưu từ khâu nhập liệu đầu vào, và giao hàng đúng hạn. Trên cơ sở đó, tổ chức mang thể nâng cao hiệu quả ở cả hoạt động buôn bán và cung cấp trong kỳ, trong khoảng đấy giúp lớn mạnh lợi nhuận của công ty.
Bản kế hoạch cung ứng rẻ sẽ giúp ích cho công ty như thế nào?
lập mưu hoạch cung ứng là 1 phần của kế hoạch kinh doanh của đơn vị, theo đó Cả nhà máy và toàn công ty sẽ phải chạy theo các kế hoạch cung cấp được lập trước đấy. thành ra kế hoạch sản xuất đóng góp một vai trò rất lớn cho những doanh nghiệp cung ứng. từ việc ước tính nguồn lực chính xác như con người, nguyên nguyên liệu sở hữu khả năng bây giờ đơn vị với nhu cầu người mua, mà doanh nghiệp có thể dùng hiệu quả chính nguyên nguồn lực sẵn với của mình, tránh hoang toàng nguyên nguyên liệu.
Có thể thấy vai trò của lập kế hoạch sản xuất tự động cho doanh nghiệp là vô cùng lớn và khả năng hỗ trợ của giải pháp nhà máy thông minh tới công việc lập kế hoạch là rất cần thiết. Nếu bạn cần chuyên gia tư vấn của chúng tôi tư vấn về cách để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, hãy gọi đến số hotline của chúng tôi: 092.6886.855
