Hệ thống MES là giải pháp kỹ thuật đương đại được lớn mạnh với chỉ tiêu đáp ứng những đề xuất quản lý ngày càng khắt khe trong lĩnh vực cung ứng. Đây được coi là phương tiện quan trọng và chẳng thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi doanh nghiệp.
tại sao hệ thống MES đóng vai trò quan yếu trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống quản lý và thực thi phân phối là nguyên tố kết nối giữa hoạt động sản xuất tại nhà máy với phòng ban điều hành thông qua việc lấy dữ liệu trực tiếp từ máy móc. Hệ thống được triển khai tới đội ngũ quản lý sản xuất, điều hành chất lượng và người lao động vận hành máy. Bằng cách này mỗi doanh nghiệp có thể cập nhật hoạt động sản xuất ngay tức thì thay vì phải chờ đến khi chấm dứt giai đoạn phân phối theo phương thức truyền thống.
cách mà MES tương trợ đơn vị của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp điều hành trật tự quản lý phân phối tuyệt vời, nhận phản hồi và buộc phải bức xúc chỉ cần khoảng thực, phân phối thông tin tại 1 bảng điều khiển trọng tâm sở hữu giao diện hiển thị trực giác, phần nhiều thông báo cho phép điều hành phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động cung cấp trong nhà máy theo thời kì thực. các thông tin MES thu thập cực kỳ chi tiết và chuẩn xác trong khoảng số lượng thành phẩm hoàn tất, năng suất trên từng máy, thời gian máy chạy, tốc độ chuyền sản xuất. tuy nhiên thông tin về nguồn nhân công, nguyên liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trọng điểm. trong khoảng đấy, các nhà máy sớm nắm bắt hiện trạng phân phối và với định hướng hoạt động đúng đắn. tỉ dụ, khi khai triển hệ thống MES tại nhà máy cán thép, những kỹ sư thấy dấu hiệu thất thường trong số liệu nên đã kiểm tra lại hoạt động sản xuất. Kết quả là họ phát hiện ra các điểm rò rỉ năng lượng. thực tiễn, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau lúc giải quyết các nguồn gốc gây ra phung phí năng lượng.
Chuyển đổi số sản xuất mang đến phổ thông ích lợi như nâng cao hiệu quả sản xuất nhà máy ưng chuẩn khả năng theo dõi trạng thái hoạt động của máy móc theo thời gian thực, hỗ trợ thu thập thông báo, phân tách và Đánh giá những chỉ số vận hành thiết bị sản xuất và tính toán hiệu suất tổng thể. trong khoảng ấy công ty sở hữu thể chủ động trong việc xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng đồ vật, tránh tối đa những sự cố đột ngột của máy móc. ngoài ra, hệ thống MES còn tăng chất lượng, kiểm soát tốt chất lượng hàng hóa theo những tiêu chuẩn ngay trên từng thời kỳ vận hành, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng nhà sản xuất, cho phép công ty giận dữ tốc độ hơn với những sự cố xảy ra trong cung ứng. từ các nguyên tố trên, nhà máy có thể giảm giá tiền vận hành cung cấp, phục vụ rộng rãi người mua tỷ mỉ, lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn nhờ hệ thống Thống kê thông thạo kịp thời. Qua đó, hiệu quả hoạt động và tính khó khăn của nhà máy được tăng.
Theo kết quả nhiều nghiên cứu với hai nhóm nhà máy: lực lượng 1 vận hành phân phối theo phương pháp thủ tục truyền thống và hàng ngũ 2 vận dụng công nghệ thông báo, vận hành mang dữ liệu thời gian thực. hàng ngũ 2 vượt bậc hơn nhóm một về năng suất cần lao. hàng ngũ 2 khiến nhanh hơn, rẻ hơn, thỏa mãn các nhu cầu của các bạn vượt bậc hơn, hiểu được người dùng hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn các quá trình, nâng cao được doanh thu, giảm mức giá ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855
